Effedue srl

Trattare l'innovazione

Dipendenti
85
Settore
Manufacturing - Lavorazioni meccaniche

Sono le competenze, l'esperienza e la collaborazione tra colleghi che trasformano gli strumenti tecnologici in risultati concreti.

Jody Osmini
new business development manager & quality, iso certification manager - effedue srl
Profilo

Tecnologie performanti nell'ambito delle lavorazioni meccaniche 

Effedue Srl nasce nel 1976 a Sandrigo (VI) come azienda operante nel settore delle lavorazioni meccaniche.  Negli anni amplia la struttura produttiva e commerciale, approcciando nuovi settori, espandendosi anche verso mercati esteri e utilizzando tecnologie sempre più performanti. 


Nel 2001 si trasferisce nell’attuale sede, successivamente ampliata fino agli attuali 6.000 mq. La costante attenzione alla ricerca e all’impiego delle tecnologie più moderne e innovative permette ad Effedue di soddisfare le richieste di svariati settori: macchine movimento terra, energetico, funiviario, trasmissioni e prese di forza, agricolo, oil&gas, automazione, oleodinamico, alimentare, packaging, automotive, navale, minerario.

La sfida

Digitalizzare e integrare i processi aziendali

Gestire e ottimizzare la complessità della produzione su commessa

Aumentare flessibilità ed efficienza senza vincolare la crescita futura

I risultati

Sostituzione del precedente ERP con Ad Hoc Infinity e creazione di un'infrastruttura digitale integrata

Implementazione di CyberPlan, Opera MES e Axioma per migliorare progettazione, preventivazione, pianificazione e controllo della produzione

Maggiore condivisione delle informazioni in tempo reale, riduzione degli errori e maggiore rapidità nel rispondere alle esigenze dei clienti

Esigenze

Alla ricerca di soluzioni per la creazione di un'infrastruttura digitale integrata

Effedue era alla ricerca di un partner solido e affidabile, in grado di gestire sia l’area ERP che specifici ambiti verticali. Le tematiche legate ai processi produttivi erano e sono inevitabilmente centrali, vista l’attività aziendale. 


L’estrema dinamicità di Effedue richiedeva soluzioni in grado di garantire la programmazione e il controllo dei processi, senza rappresentare un vincolo rispetto ad evoluzioni o espansioni future.

Progetto realizzato

Le soluzioni Zucchetti per soddisfare tutte le esigenze aziendali

Il progetto, seguito e coordinato direttamente dalla proprietà, ha comportato la sostituzione del precedente sistema ERP con Ad Hoc Infinity e, parallelamente, l’implementazione di Cyberplan, Opera MES e Axioma a copertura dei processi di progettazione/preventivazione, pianificazione e controllo della produzione. 


Il sistema è attualmente operativo e ha realizzato una infrastruttura digitale che copre e integra tutti i processi aziendali.

Perchè Zucchetti

Innovare per crescere insieme

Risponde Jody Osmini, New Business Development Manager e Quality, ISO Certification Manager


“Quando si parla di innovazione, spesso si pensa subito a macchinari di ultima generazione, software avanzati o automazione. Ma l'innovazione è molto di più: è un modo di lavorare, di collaborare e di affrontare ogni nuova sfida.

In un'azienda metalmeccanica di precisione che lavora su commessa, ogni progetto è diverso dall'altro. Ogni cliente ha esigenze specifiche, tempi da rispettare e standard qualitativi elevati. Per questo motivo, l'innovazione non può essere limitata a un solo reparto: deve coinvolgere tutta l'azienda.

Oggi tutto questo è possibile grazie alla tecnologia, che collega ogni fase del processo. I dati viaggiano in tempo reale, le informazioni vengono condivise rapidamente e ogni reparto può lavorare con una visione completa del progetto. Questo significa ridurre gli errori, aumentare l'efficienza e rispondere con maggiore rapidità alle richieste del mercato.
Ma la tecnologia, da sola, non basta. Il vero valore nasce dalle persone che la utilizzano. Sono le competenze, l'esperienza e la collaborazione tra colleghi che trasformano gli strumenti tecnologici in risultati concreti.
Essere collegati significa anche essere responsabili gli uni degli altri. Il lavoro svolto in un reparto influenza direttamente quello successivo. Un'informazione precisa, una comunicazione chiara o una scelta fatta con attenzione possono fare la differenza lungo tutta la filiera produttiva.

L'innovazione, quindi, non è solo investire in nuove tecnologie, ma creare una cultura aziendale in cui ogni persona comprende il proprio ruolo e il valore del proprio contributo. Quando tutti lavoriamo nella stessa direzione, condividendo informazioni, competenze e obiettivi, l'intera azienda cresce.”