Previeni la crisi d'impresa e supporta il business dei tuoi assistiti con il software per l'analisi finanziaria.

Commercialisti e associazioni di categoria rivestono un ruolo centrale di guida e sostegno per le imprese. Dal miglioramento dell'immagine creditizia nei confronti degli istituti di credito, fino all'assolvimento degli obblighi previsti dalla normativa sulla crisi d'impresa: scopri le funzionalità del software Digital CFO.

Previeni la crisi d'impresa

Dotando le aziende degli adeguati assetti (o adeguate misure nel caso di imprese individuali), previeni efficacemente l'insorgere della crisi d'impresa e limiti la responsabilità patrimoniale di amministratori/titolari e soci nei confronti dei debiti aziendali. Così, le imprese sono subito in regola con la normativa grazie alle costanti analisi infrannuali, che ti consentono di:

rilevare squilibri di natura economica, patrimoniale o finanziaria mediante appositi indicatori, dei quali puoi avere evidenza di come ne è stato calcolato il valore;
verificare la sostenibilità del debito e delle prospettive di continuità aziendale per i successivi 12 mesi;
monitorare la presenza di segnali di allarme (art. 3, comma 4 del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza);
raccogliere le informazioni necessarie per seguire la check-list di controllo ed effettuare il test pratico di risanamento della composizione negoziata.

Inoltre, hai la possibilità di allegare ogni informazione aggiuntiva che ritieni rilevante (come ad esempio organigramma, funzionigramma, reportistica ESG, ecc.), che andrà a integrare il documento finale dell'adeguato assetto a data certa marcato temporalmente e con valore legale.

Gestisci la composizione negoziata

Simula l'esito della richiesta di accesso alla composizione negoziata: ricalcando il test delle Camere di Commercio, Digital CFO calcola l'indicatore camerale importando e classificando automaticamente le informazioni sugli indebitamenti bancari provenienti dalla Centrale Rischi e i dati di bilancio.

Puoi implementare un sistema di monitoraggio continuativo della situazione economica e finanziaria aziendale, come richiesto dal DL 118/21, e produrre la reportistica da fornire all'esperto indipendente per l'attività di risanamento come previsto nella check-list del decreto: analisi dell'andamento contabile, verifica della situazione finanziaria corrente, analisi dei flussi di cassa prospettici, verifica della sostenibilità del riscadenzamento, analisi delle cause di crisi e individuazione delle aree di intervento.

Inoltre, predisponi un budget di tesoreria a sei mesi e collabori in tempo reale con l'esperto indipendente.

Migliora il rapporto banca-impresa

Grazie all'analisi automatica della Centrale dei Rischi di Banca d'Italia conosci il rating creditizio aziendale (aggregato e per singolo istituto) e ottieni suggerimenti su come migliorare il rapporto banca-impresa: dalle policy finanziarie aziendali pregiudizievoli, fino agli errori nelle segnalazioni comunicate dagli istituti di credito. Non solo: puoi anche monitorare gli sconfinamenti, le garanzie personali e societarie, le cartolarizzazioni e i factoring attivi e passivi.

Per agevolare le aziende nell'ottenimento di nuovi finanziamenti e linee di credito, Digital CFO ti permette di riclassificare il bilancio in automatico. In questo modo, puoi condurre analisi finanziarie più mirate e meglio comprendere, ad esempio, la capacità delle imprese di generare valore, il loro stato di liquidità o l'efficienza dell'impiego delle risorse dedicate alle attività operative. E non solo: con Digital CFO verifichi la capacità dell'impresa di restituire il prestito concesso in modo facile e veloce, mediante il calcolo automatico dell'indice DSCR (Debt Service Coverage Ratio) a 6 e 12 mesi.

Inoltre, puoi conoscere in via anticipata se le tue aziende assistite possono accedere al fondo di garanzia statale del Mediocredito Centrale, ottenendo in modo automatico l'esito della domanda e la valutazione sui singoli fattori che lo hanno influenzato.

Guida la crescita aziendale

La gestione anticipata e dinamica del budget di tesoreria offre una panoramica sempre aggiornata di entrate e uscite prospettiche a 6 e 12 mesi, per ridurre il rischio di liquidità e, eventualmente, porre in atto tempestivamente le azioni correttive necessarie.

Con i KPI (Key Performance Indicators) analizzi la performance economica, finanziaria e patrimoniale dell'impresa, confrontandola con i competitor: in questo modo riconosci subito le aree che consentono di migliorare i margini societari fornendo un valido prospetto dello status aziendale a banche, clienti e fornitori.

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