bilancio di sostenibilità PER GRANDI AZIENDE

Grandi aziende e bilancio di sostenibilità obbligatorio: sai come fare?

Con il software ESG Zucchetti gestisci le relazioni con gli stakeholder in modo efficace e ottieni report ESG controllati e solidi

il supporto che ti serve per gestire la sostenibilità aziendale.

Analisi, report e bilancio di sostenibilità.
Perchè la rivoluzione sostenibile è oggi!

Attraverso un controllo rigoroso delle iniziative pianificate e dei KPI strategici, ESG Zucchetti riduce tempi ed errori nell'elaborazione del Bilancio di Sostenibilità, diminuisce e previene ritardi e consente di aumentare la soddisfazione dei propri stakeholder.

esg: la sostenibilità che conta

Con il software ESG Zucchetti crei la tua brand reputation sostenibile

Sfrutta i vantaggi di una tecnologia innovativa per condurre il tuo business in modo responsabile e attento alle aspettative degli stakeholder gestendo i fattori ambientali, sociali e di governance

Riduzione degli errori umani e dati precisi per un bilancio di sostenibilità accurato
Ottimizzazione del processo di raccolta, organizzazione e analisi delle informazioni, risparmiando tempo e risorse
Rappresentazione uniforme e confrontabile dei dati nel tempo
Rispetto degli standard normativi e delle linee guida riguardanti la dichiarazione non finanziaria
Presentazione chiara dei risultati che facilita la comunicazione interna ed esterna ed incrementa l'engagement degli stakeholder

valuti l'impatto ambientale, sociale ed economico

Dichiarazione non finanziaria

Definisci gli indici e i contenuti dei report da produrre e il catalogo degli indicatori
Assegni i compiti di compilazione, approvazione e validazione del dato alle persone coinvolte nel processo
Esporti la bozza del Bilancio di Sostenibilità completa di indice, testi, immagini, tabelle e grafici per sottoporla all’approvazione finale

favorisci la cultura della sostenibilità ambientale

Stakeholder Management

Identifichi le tematiche di sostenibilità rilevanti per l’azienda e individui il posizionamento dell’azienda rispetto ad ognuna di esse
Pianifichi e coordini iniziative di coinvolgimento degli stakeholder
Valuti ciò che è emerso dall’iniziativa di coinvolgimento, ascolto e dialogo con gli stakeholder
Registri richieste e reclami avanzati dagli stakeholder e gestisci le azioni di risposta e di miglioramento
Analizzi i risultati di materialità e trai spunti strategici e operativi di miglioramento

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